外部:企业降本增效越来越强烈
外部:国际上经济形式步入危机边缘,油价下跌,输入性通缩,随着各国央行“撒钱”的边际效应越来越弱,企业市场存量竞争越来越激烈;
内部:疫情爆发、物价高涨,全球需求持续下滑,企业成本不断抬高,形式愈发不容乐观;
总结:过去十年不断做大蛋糕的粗放式增长模式一去不复返,如今企业面临的关键问题是如何不断提升竞争力,越来越多企业更加关注内部“降本增效”,从组织流程设计到IT转型,都有更高、更灵活的诉求。
内部:数字经济发展带来新一轮业务变化
业务数据化:例如制造企业中以ERP为核心,包括CRM及SRM的数字化运营平台成为企业完善管理流程、实现业务协作、提升决策透明度的重要基础;
数据业务化:例如“两微一商”(微信、微博和电商)让数字化营销在中国企业中快速普及,移动互联网和大数据成为数字化营销的重要创新利器;
内部:业务与IT的变化带来的挑战
面对IT与业务的变化和挑战,企业需要一套稳定、快速响应、运维简单、高性价比的基础架构平台。
回顾,数据中心架构的演变路线
物理架构建设模式
虚拟化架构设计方式与瓶颈
●服务器CPU、内存资源规划
●业务网络规划设计
●硬件兼容性规划
●业务部署迁移规划
$ 较高的成本
●业务系统设计,存储划LUN建卷
●磁盘挂载,映射管理、卷管理设计
●可靠性和稳定性设计
●扩容、弹性伸缩性考量设计
℅ 较复杂的设计与管理
●专业DBA规划参与,业务压力分析
●数据库搭建与调优(磁盘设计)
●数据库、业务健康监控设计
●数据库数据备份、可靠性设计
●长期DBA运维组织流程设计
⊕ 运维要求较高
超融合架构建设方式
省时省事-故障自愈、快速恢复
平滑弹性-资源横向扩容
平滑弹性-全栈云化能力演进
业务承载丰富--稳态、敏态和新型业务承载
安全可靠--全方位可靠性保障
收益总结
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